机械设备采购谈判-机械设备采购谈判流程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备采购谈判的问题，于是小编就整理了4个相关介绍机械设备采购谈判的解答，让我们一起看看吧。

一、政府采购招标程序是怎样的

　　1、单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；

　　2、财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；

　　3、采购办按政府采购制度审批汇总采购计划；

　　4、政府采购中心制作标书，并送采购单位确认；

　　5、政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；

　　6、评标委员会进行评标，选出预中标供应商。经采购单位确认后，决定中标供应商；

　　7、中标供应商与采购单位签订合同；

　　8、中标供应商履约，采购办与采购单位验收后，由采购单位把合同、供货发票原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续；

　　9、政府采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款；

　　10、采购单位入固定资产账；

　　11、招标活动结束后采购部门要建立档案。

1、良性的采购与供应商的关系，其实是两个企业间的关系。所谓谈判，功夫在诗外。如果是进行年度的战略合作谈判，要想取得较好的谈判结果，需要做一个大大的蛋糕放在谈判桌上。就是设一个战略前景，但必须是双赢的。

2、供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的，可以向采购人或者采购代理机构书面提出回避申请，并说明理由。采购人或者采购代理机构应当及时询问被申请回避人员，有利害关系的被申请回避人员应当回避。

3、如果是进价高，那么就可以要求供货商调低进价。要是你们的其他费用过高也可以提议店长降低相关费用。比如进店费.条码费.店庆费等。这有一定的难度，这样做有助于超市的长远发展。

4、如果供应商是对手，这种情况下处理两者之间的关系需要特别注意以下几点：确保信息安全：在与竞争对手供应商打交道时，要格外注意保护自己的商业秘密和敏感信息，避免泄露给竞争对手，从而导致自身的不利。

5、是一供应商管理种合作的关系，这种供需关系最先是在日本企业中采用。它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。

通常来说，1000万设备采购需要遵循以下流程：

1. 确定采购需求：明确采购设备的类型、规格、数量、技术要求等。

2. 进行市场调研：了解设备供应商、市场价格、技术方案等相关信息。

3. 确定采购方式：根据采购需求和预算，选择招标采购、竞争性谈判、单一来源采购等合适的采购方式。

4. 发布采购信息：在指定媒体上发布采购信息，邀请合格供应商参与投标或谈判。

5. 进行评审：组织专家评审委员会，对供应商的投标书或报价进行评审，确定中标候选人。

6. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确设备采购的细节和付款方式。

7. 设备交付与验收：在合同约定的时间内，供应商按照要求交付设备，采购方进行验收，确保设备符合要求。

8. 付款与维护：按照合同约定支付货款，同时进行设备的维护和保修工作。

需要注意的是，不同地区和行业的设备采购流程可能略有不同，但以上流程可供参考。在具体操作时，需要遵循当地政府和行业的相关规定和程序。

大型设备采购的流程一般包括以下步骤：

（1）确定需求，明确采购方案；

（2）编写采购文件，进行资格审查；

（3）竞争性谈判；

（4）审核厂家合同；

（5）供应商发货安装验收；

（6）结算并归档。