机械设备采购预算书（机械设备采购预算书模板）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备采购预算书的问题，于是小编就整理了6个相关介绍机械设备采购预算书的解答，让我们一起看看吧。

施工机械台班产量定额=机械纯工作一小时正常生产率*工作班延续时间*机械正常利用系数

预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班*（1+机械幅度差系数答）

①施工定额机械耗用台班在《劳动定额》那里可以直接查到；（有消耗定额；劳动定额）

②预算定额机械耗用台班是《消耗定额》里的数据

③施工定额机械耗用台班的单位就是台班；预算定额机械耗用台班，其单位也是台班

④时间定额和产量定额都是倒数关系

按照销售价格 +5%个点，进行收费。

建筑工程预算中取费是指按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价后，参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费、安全文明施工增加费、企业管理费、规费、利润、税金等项目的过程。

定期预算（1）在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。（2）一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

充分理解招标文件及设计图纸施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段，一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求，预算报价也不例外。

按施工先后顺序依次计算工程量，即按平整场地、挖地槽、基础垫层、砖石基础、回填土、砌墙、门窗、钢筋混凝土楼板安装、屋面防水、外墙抹灰、楼地面、内墙抹灰、粉刷、油漆等分项工程进行计算。

阅读项目的相关文件，选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。

目前做预算一般有定额计价法和清单计价法两种方式 1．定额计价方法：（1）搜集各种编制依据资料。（2）熟悉施工图纸和定额。（3）计算工程量。

工程预算的学法如下：熟悉招标文件和图纸。这个阶段要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好材料价格或分包价格。搜集材料价格。

根据公开信息，四川省2022年政府集中采购目录及采购限额标准如下：市县级不应低于**30万元**，政府采购工程项目分散采购限额不应低于**60万元**。

货物类50万元以上，服务类80万元以上，工程类100万元以上。货物、服务项目公开招标的标准：200万元以上。政府采购工程项目公开招标数额标准按照中华人民共和国发展和改革委员会令第16号必须招标的工程项目规定执行。

政府采购项目之货物采购目录内容货物政府采购项目按品目分类分为土地、建筑物、一般设备、办公消耗用品、建筑装饰材料、物资、专用材料、专用设备、交通工具和其他货物等10类。

根据最新的规定，四川省政府采购招标限额标准分为三个等级：第一等级为500万元及以上，第二等级为100万元至500万元，第三等级为100万元以下。对于不同等级的采购项目，政府采购机构需要按照不同的规定和程序进行采购。

基价是指在定额编制时，已某已年为基期年，以该年某一地区工，料，机单价为基础计算的完成定额计算量单位的合格产品所需要的人工、材料和机械台班使用给的合计价值。

在作工程预算时，预算人员不可能掌握众多材料的市场价格。为了规范工程预算和建筑市场，各地的建筑预算管理部门，根据前期建材市场价格调查，对预算的每一个子目的材料，都制定一个价格，这就是材料预算价格。

由于市场材料价格的多变性，对于大宗材料的价格变化，预算管理部门可以在调价文件中规定调价办法。对其它材料可以用“调价系数”准许在制作预算时列项计取。

对于材料预算价格和调价系数，建筑市场的业主、建设单位和施工方都是承认和遵守的。

首先要遵循采购预算的原则；其次，在遵循采购预算原则的基础上，要明确预算项目；再次，采用预算方法对各项目进行预算；其四，制定出预算表后，再经过讨论和审批；最后，对采购预算进行分析总结。

确定采购预算：根据采购需求和组织的财务预算，确定采购预算。考虑到产品或服务的价格、数量和质量要求等因素，制定合理的采购预算，并确保与财务部门的协调一致。确定采购策略：根据供应商信息和采购目标，制定适当的采购策略。

固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。

采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。必须先熟悉产品的性能、价格和优势，了解本年的情况，才能做出下年的计划。

对于合同供购的物资，一般采用货到付款或定期结算制，这样我们采购就形成了先采购后付款的方式，延迟付款可以好的确定付款的时间的金额，因为付款前双方要对帐，在支付前要付的金额是确定的，所以预算也分确定时间和金额。

实事求是原则编制采购预算应本着实事求是的原则。采购规模的测算必须运川科学、合理的方法，力求数据的真实、准确，购买支出要与企业的经营目标相一致，不能随意虚增支出。