机械设备采购制度百度文库-机械设备采购流程

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1、物资采购管理制度第一章总则第一条为了规范物资采购行为，降低采购成本，提高公司经济效益，保障生产经营活动，特制定本制度。第二条物资采购各环节要按照科学有效、公开、公正、监督制约的原则进行，防止采购过程中不正当行为发生。

2、对于确实急需不能列入《月度物资需求（采购）计划》的物资，物资需求使用单位可随时及时填写《物资紧急需求计划》。

3、一、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、目的作用可作为供应部开展工作的规范依据。

4、为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用，倡导勤俭节约、杜绝铺张浪费、降低行政成本，提高工作效率，从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐*行为，做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益，特制定本制度。

5、②采取直接现金支付，由出纳人员付款给供货商，须对方开据正规或有效收据。

1、制造工程部根据设备的《安装调试记录》对设备编号，并建立公司设备一览表，重要设备需注明“重要”；检测仪器/设备的使用管理依《监视和测量装置作业指导书》执行。

2、目的为加强对施工机械、特种设备管理的监督检查工作，实现对施工现场施工机械、特种设备安全使用的有效控制，特制定本制度。

3、公司为对各类施工设备进行有效的管理，确保技术性能良好、安全使用，保证施工质量和满足工程进度要求，施工生产设备安全管理按下列规定执行：进场设备验收进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。

企业会计人员在设备购置费与工具器具购置费的区分上要注意把握以下几点:第一，机器设备与产品生产关系密切，企业购置机器设备是为了用机器设备生产产品。而购置工具器具是为了维护机器设置的安全运转和房屋构筑物的安全使用。

第二，从价值方面看，机器设备一般价值较高，工具器具价值相对较低。

第三，会计处理上，机器设置计入固定资产科目。工具器具计入低值易耗品科目。

1、一、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、目的作用可作为供应部开展工作的规范依据。

2、一个完善的采购管理制度通常包括明确采购部门的职责与权限，建立采购团队，并设立采购委员会或审批流程。然后建立采购政策，包括供应商选择、合同管理、采购法规遵从等方面的准则和原则。

3、采购部要广泛收集采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资信息变化，并根据市场做到比质、比价采购。

4、采购制度1一总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二采购部人员职责及管理制度热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。

5、目的为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。

6、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。

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