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1. 1、施工现场机械设备管理制度?
2. 2、采购合同管理制度？
3. 3、epc项目甲方如何参与设备采购？
4. 4、工厂采购管理制度及流程？
5. 5、医院设备采购管理制度3篇
6. 6、机器设备管理中应坚持的的制度

1、施工现场机械设备管理制度?

1、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。十机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。

2、建立规范的设备管理制度 （1）实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。（2）操作证制度。凡上岗操作机械设备人员，必须经过技术培训，经考试合格发给操作证后，才能上机操作。

3、施工机械必须按照施工现场平面布置图进行设置。施工机械安装前必须对安装人员进行安全技术交底，严格按照安全技术交底的要求进行操作，安装时设专人指挥。现场固定安装的机械设备应搭设防护棚，设置安全操作规程牌。

4、现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。

5、为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率，使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。

6、第八条工程局设备安全管理目标 不发生一次直接经济损失50万元以上的机械安全事故。杜绝重大、特大设备事故。

2、采购合同管理制度？

1 采购员根据采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

2 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行。

3 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。

4 订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；做好下属的管理工作。

3、epc项目甲方如何参与设备采购？

EPC项目甲方可以通过与承包商协商确定设备采购计划，并参与招标和评选过程。

甲方可以在技术、质量、价格、交货期等方面提出要求和建议，确保购买的设备符合项目要求和标准，并参与设备验收及安装调试。实现合作共赢的目标。

4、工厂采购管理制度及流程？

热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。

廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭节约,讲究职业道德。

负责公司生产所需材料的采购工作。

负责供应商的开发、管理及维护工作。

5.坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。

5、医院设备采购管理制度3篇

医院设备采购管理制度篇1采购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。严格把好质量关。

一次性医疗耗材的采购管理 一次性医疗耗材的采购要严格按照国家有关管理规定进行。集中招标采购的医疗耗材的管理 近年来北京市卫生局对通用医疗耗材采取了集中招标采购工作，因此，要严格执行集中采购制度。

医疗设备、材料采购审批制度 医疗设备的购置，原则上由院领导根据医院发展需要，专业设置，科室重点，医疗业务发展和效益等实际情况全面考虑决定。各科室需要购置或补充更新仪器设备，必须加强计划安排。

6、机器设备管理中应坚持的的制度

1、验收商品：设备运到后，项目部首先应对照所收机械设备与采购订单上的要求是否相符，如品名、说明、数量、到货时间等，然后再盘点零部件并检查有无损坏。

2、整齐：将设备分别放在其所属的位置上，并保持不同设备的整齐。清理设备和工具，确保设备和工具的清洁、良好状态。分类：将设备分类，归配合理位置。合理安排每个设备合理的位置，使设备间不重叠，不占据多余空间。

3、各施工企业和单位必须严格按此执行建立现场规章制度建筑企业现场机械管理中应制定有效的现场管理制度，重点条款如下：施工现场各方主体应配备专职（兼职）机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 认真做到废油的回收管理工作。

5、机械设备管理制度 总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

到此，以上就是小编对于机械设备采购进度管理规范的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备采购进度管理规范的6点解答对大家有用。