机械设备采购必要性-机械设备采购必要性分析
1、公司为什么要设立采购部门?
几大原因如下;
1、采购物资也是一个专业活耗费时间的活,涉及到货比三家的外部谈判,沟通时间会比较多
2、公司内部的需求集中到采购部,方便进行集中采购,可以辅助减低采购成本
3、采购后续还涉及到采购订单的追踪,这块需要不少人力投入
4、有些采购需要出差在外,而使用部门一般忙于在公司里生产,无暇顾及频繁的出差
2、公路工程施工机械的选择及应用?
合理选择施工机械的主要依据合理选择施工机械的主要依据是公路建设项目的工程量和施工进度。
公路工程建设中自卸车的选择应以土石方实际需要调运的距离以及施工道路的实际情况为依据,并在施工过程中为其搭配一辆汽车,这样做的目的在于避免机械设备出现熄火的问题,从而保证施工效率,最为常见的就是应用装载机实现直线装运。
根据公路建设项目工程量选择施工机械,在公路建设项目的施工期限内,按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。
3、拟采购与采购有什么区别,能具体说一说么?
你的问题有点模糊,但是从字面意义理解,拟就是模拟,计划的意思,如果一定要分个区别,那么拟采购只是说有计划,但是没确定购买,那么采购顾名思义,就是计划已经确定下来,一定要买的意思了,欢迎追加提问。
4、超市材料采购分析意义?
1.1 采购的质量与超市销售工作的质量息息相关
作为超市经营的先导环节,只有购进商品的品种、数量和质量符合顾客需要,商品的销售才能实现高质量、高效率和高效益,才能达到采购与销售的和谐统一。
1.2 采购与商品周转速度密切相关
采购早了,会造成库存积压,采购晚了,会出现商品短缺,影响销售。所以,适时和适量是采购人员必须解决的问题。如果采购人员把握的量度比较好,就可以使库存保持在一个合理的区间,从而加快商品周转速度,从进减少保管费,加快资金周转,为超市带来切实利益。
1.3 采购可增加超市的经济效益
超市的经济效益是在商品销售之后体现出来的,但如果购进了物美价廉的商品,是可以显著增加超市的效益的。这是采购可以给超市带来的显性效益之一。而降低库存,加快资金周转,是采购给超市带来的隐性效益。
采购数据信息化,采购系统计算机化以后,可以使上述几项的作用表现的更为明显。因此,建立采购管理系统,不仅必要,而且必须,这一点,对小型连锁超市尤为关键。
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