机械设备采购流程步骤表（机械设备采购流程步骤表）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备采购流程步骤表的问题，于是小编就整理了5个相关介绍机械设备采购流程步骤表的解答，让我们一起看看吧。

1、采购流程的八个步骤
2、机械设备招投标备案申办流程？
3、采购业务的主要流程
4、设备订货都有哪些渠道？
5、采购的基本流程和岗位职责是什么？

1、采购流程的八个步骤

采购流程的八个步骤如下：需要制定采购计划在采购之前自己要根据自身的经济情况，或者是根据公司的采购清单来制定出相应的采购计划。

采购流程的八个步骤：发现问题，项目可行性研究，项目立项，确定采购的技术标准，招标，项目评标，合同审核，签订协议。

第四个阶段：寻找供应商。企业一般会通过线上线下互相结合的方式，寻找供应商。

2、机械设备招投标备案申办流程？

1.国家有关规定办理审批手续的各项批准文件;

2.专门的施工招标组织机构和与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员的证明材料，包括专业技术人员的名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料;

3.法律、法规、规章规定的其他材料。

如某省建设行政主管部门规定，在招标备案时应报送下列资料：

1.建设工程项目的年度投资计划和工程项目报建备案登记表;

2.建设工程施工招标备案登记表;

3.项目法人单位的法人资格证书和授权委托书;

4.招标公告或投标邀请书;

5.招标单位有关工程技术、概预算、财务以及工程管理等方面专业技术人员名单、职称证书或执业资格证书及其主要工作经历的证明材料;

6.如委托工程招标代理机构招标，委托方和代理方签订的“工程招标代理委托合同”。

3、采购业务的主要流程

采购业务流程如下：（一）采购申请：产品物料的采购申请由仓库根据最低库存提出申请，经主管部门经理批准后交采购部经理确认签收；采购人员制作采购计划并根据要求进行供应商选择与实施采购。

第一步：确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时，采购周期就开始了。因此，采购过程的第一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。

规格此步骤涉及采购部门与项目经理沟通，制定并批准项目实施所需的采购项目清单。部门必须向外部供应商指定批准的项目。选择项目采购流程的这一步要求部门根据规格寻找可以采购必要项目的潜在供应商。

4、设备订货都有哪些渠道？

设备订货是指设备的订货采购工作，特指基本建设所需机械设备的订货采购工作。设备订货的渠道：

1、统配和部管机电设备，统一由主管部门归口，举办全国性订货会议进行订货；

2、地区管理的机电设备，由各省、市、自治区机电公司安排订货供应；

3、非标准设备，大多采取来料加工办法；

4、新产品试制设备，除编报计划外，还须把“新产品试制任务书”报送主管部门批准后，才能与承制单位签订试制协议或订货合同；

5、国外设备订货，按主管部门有关规定办理；

6、库存设备调剂，建设单位可参加各级组织的设备调剂会议，采购外单位的库存设备；

7、市场采购，主要是一些小型设备。物资分配部门不分配的设备，市场有供应的，建设单位可自找货源，进行采购订制。随着经济体制的改革，设备订货的渠道、来源和方法都将有相应的变化。

5、采购的基本流程和岗位职责是什么？

采购的基本流程：

接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。

相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。

岗位职责：

1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

扩展资料：

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。