采购机械设备痛点（机械设备采购流程）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购机械设备痛点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍采购机械设备痛点的解答，让我们一起看看吧。

1、关于SH1的推出，事实上暗藏着服务机器人未来发展的重要方向之一——清洁领域，人力结构导致的人力承压上升、用人场景增加而人工数量锐减等问题亟待解决，而引入服务机器人无疑是最好的解决方式，这也是机器人行业的机遇。

2、服务机器人的应用领域有：清洁、护理、执勤、娱乐。尽管服务机器人行业还有不少需要改善的地方，但是它已经对人们生活造成了深远的影响。

3、人机协作：人工客服与机器人配合提高服务效率；机器人辅助新人上手工作，智能引导客户自助服务。

4、一般是大部分用户普遍存在的问题，所以叫市场的痛点，才有做成产品的价值。问题是客观存在的，谁能最先发现它并解决它，谁就在市场上获得先机。

5、提供能与客户平台建立连接的智能网关，确保机器人可以稳定运作；提供售后管理运营平台，帮助商业制造商解决售后痛点；提供机器人智能呼梯的解决方案。而鲁邦通是具备服务型制造基因的国家专精特新重点小巨人企业。

6、AI技术升级智能多轮交互。针对部分类目店铺商品多、问题杂、配置难等痛点，在单轮&多轮对话、情绪识别、图片识别等方面实现技术优化，机器人承接流量更高效，抓住黄金营销机会，回复率和准确率大幅提升。

1、管道工程设备采购风险是指管道工程设备在采购过程中由于设计思路、采购单位内外部管理缺陷等不确定性因素而导致的。主要包括设计风险、合同风险、质量风险、迟交货风险、道德风险、HSE风险、保管保养风险等。

2、技术进步加快带来的风险由于社会技术进步引起原有已采购的原材料贬值。因信息技术发展，所采购的设备已经被淘汰或使用效率低下造成损失，如计算机。

3、思想道德风险：政治理论学习不够，理想信念动摇，可能导致世界观、人生观、价值观偏移或扭曲。法律意识和廉洁自律意识淡漠，可能引发个人不廉洁等违法违规问题。

4、技术风险。设备一旦出现故障，我方有无技术人员进行修复。成本风险。设备出现故障后，向外方购买配件的价格成本问题。资金风险。一定要对卖方进行充分调查了解，防止被卖方欺骗，避免给本企业造成难以挽回的经济损失。

1、第1种是直接花钱在渠道上打广告，这种推广形式见效很快，花钱就有客户进来，但不花钱就没有客户进来。第2种是在渠道上做客户需求的内容，这种推广形式见效较慢，前期能够带来的客户很少，但长期积累会形成流量暴增的效果。

2、我们可以让客户把设备免费去用，先交一定的押金，然后和客户签订设备使用分润协议。设备不生产设备和押金都可退。设备如果设备开始使用生产了就开始分润了。提前计算好设备运转多长时间能够达到成本和利润即可。

3、常见的推广方式有B2B平台群发，也就是诸如：慧聪网、阿里巴巴、中国供应商等商机群发平台。还有问答推广、百度百科推广、新闻媒体报道等推广方式。

4、第二，决策复杂。设备购买决策一般非个人所能决定，一般需要企业客户各部门或者各领导共同决策，决策周期相对较长。第三，推广多样化。不同的机械设备产品针对不同的客户，可能需要不同的营销推广方式。

5、自动化机器设备的网络推广可以考虑渠道：搜索引擎类（百度、搜狗等）（1）通过搜索引擎优化，也就是SEO，将产品词做到首页，这样做的效果更长久，不像在B2B网站发信息，要受平台的限制。