采购机械设备的注意事项-采购机械设备的注意事项有哪些

本篇文章给大家谈谈采购机械设备的注意事项，以及采购机械设备的注意事项有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。今天给各位分享采购机械设备的注意事项的知识，其中也会对采购机械设备的注意事项有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

操作人员要爱设备，做到勤检查，勤清洗、勤保养，随时搞好环境和设备卫生。（2）操作人员必须熟悉所用设备的工作原理和性能，做到“三懂”、“四会”。

列出该设备的购买客户设备最好的口碑来自市场。好设备一定不缺有分量的客户。、售后问题（MRO范畴）比如关键配件，易损件等对应的成本。设备的各项维修费用一定要提前知晓。因为很多设备维修成本是非常高昂的。

必须与现场生产紧密相结合设备管理服务于现场生产，才能创造效益，体现价值。抓好设备管理必须随时关注日常现场生产情况，积极协调生产的供需平衡和效能发挥。

现场工装设备以满足现场施工质量和进度进行配备，确保工装设备安全正常使用进行保养，保证工装设备有效利用进行管理。

做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。

个人买设备指的是以个人的名义通过各种渠道而去买设备，其资金是由个人自己掏钱，费用和设备都挂在购买人的名下。

公司买设备指的是通过公司采购购买的设备，该设备是由公司出资购买，属于公司财产，不过个人也可以买设备，费用找公司报销，但是该设备是挂在公司的名下。

如果企业购买的相关设备出现问题的话维修联系方面主要是由购买设备的人进行负责联系的，因为在购买设备的时候采购人员会留下相关企业的联系方式以及相关问题出现的时候如何解决，所以有机器设备的采购人员负责联系维修时比较合理的

设备订货是指设备的订货采购工作，特指基本建设所需机械设备的订货采购工作。设备订货的渠道：

1、统配和部管机电设备，统一由主管部门归口，举办全国性订货会议进行订货；

2、地区管理的机电设备，由各省、市、自治区机电公司安排订货供应；

3、非标准设备，大多采取来料加工办法；

4、新产品试制设备，除编报计划外，还须把“新产品试制任务书”报送主管部门批准后，才能与承制单位签订试制协议或订货合同；

5、国外设备订货，按主管部门有关规定办理；

6、库存设备调剂，建设单位可参加各级组织的设备调剂会议，采购外单位的库存设备；

7、市场采购，主要是一些小型设备。物资分配部门不分配的设备，市场有供应的，建设单位可自找货源，进行采购订制。随着经济体制的改革，设备订货的渠道、来源和方法都将有相应的变化。

首先了解申请部门的需求

然后帮助他们寻找供应商，按照需求规划合理的采购物资配置

从自由市场供应商范围中挑选出能够提供符合要求的机电产品的供应商，根据其报价方案再次与申请部门核实，基本圈定二到三家性价比最高的供应商

与这些供应商分别进行技术交流，确认所有的技术和进度条款，形成技术协议

根据最新的技术协议和报价分别进行谈判并获得供应商的底价

确定供应商、价格，制作合同，注意保修期、保养要求等

履行合同，跟踪进度

确认产品质量，进行验收并结付尾款

根据实际使用情况联系保养、修理、备件购买等事宜。

注意事项：采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负全责的，做任何事都要注意细节，不能随便的处理任何事。

心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业，对得起老板，对得起自己的良知为准。对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。

采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负担全部责任的，所以做任何事情都不能有“随便”两字。

要做好采购工作，以下是几点建议：制定采购计划：制定详细的采购计划，包括所需物品、数量、采购时间、采购渠道等信息，确保采购流程清晰。寻找可靠的供应商：寻找具备专业能力、稳定的供货能力和良好信誉的供应商。