机械设备采购培训内容记录（机械设备采购培训内容记录表）
本篇文章给大家谈谈机械设备采购培训内容记录，以及机械设备采购培训内容记录表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享机械设备采购培训内容记录的知识，其中也会对机械设备采购培训内容记录表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！1、物控培训内容与采购培训内容
1、首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。按排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。
2、f.购销谈判知识 采购员在进行采购业务过程中，几乎无时无刻的在进行有关商品采购的数量、价格、质量、交货期、交货地点、结算方式等方面的谈判。
3、物控岗位职责 篇1 及时准确制定物料需求计划，协调相关部门，满足市场出货需求。 制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料，协助经理提升物控方面的管理水平，合理设定存量基准。 进料异常与生产管理、采购的协调处理。
4、PMC运行实际案例和大量工厂物控实况是本课程的显著特点，设置此课程的最终目的帮助管理者科学地、有效地构建自己的PMC组织和流程。
2、机械设备进场检验什么资料？
1、对材料的规格、型号、尺寸、材质、重量等按照图纸进行验收；
2、对材料的外观进行检查，检查有无变形、损坏的；
3、对设备进场时检查有无产品使用说明书及合格证等，依据图纸对设备的规格、型号、尺寸、材质进行验收。
3、简述企业设备采购、验收到付款的业务流程？
收到需求部门的设备采购申请，与申请部门了解设备的具体要求，一般他们会推荐供应商，再根据设备的要求寻找供应商报价，定制的还要要求供应商和需求部门一起做进一步的沟通，根据产品的价格寻找3~5家报价，必要时，与需求部门一起到供应商现场试机，对机器做初步的了解，是否满足需求部门的应用。
然后与符合条件的供应商进行商务谈判，确定价格、付款条件、交货期、保修条款，必要的培训信息等，选择最优的供应商签订设备采购合同，有预付款的安排预付款，供应商交付设备至公司，仓库登记收货，设备送至使用部门，试用合格后，使用部门填写固定资产验收单，仓库对设备做入库处理，使用部门做领用处理，采购根据完整的单据和确定的付款条件安排付款，就完成了企业设备采购、验收到付款的整个业务流程。
4、什么是“采购”？
采购
是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
5、叉车培训内容有哪些
1、叉车培训教程：1） 起步 叉车完成起动操作后， 发动机运转正常， 无漏油、 漏水现象， 货叉升降平 稳、 门架倾斜到位， 便可以挂档起步。 平路起步的操作要领和要求。
2、叉车学习主要内容：理论课程：基本知识、操作规程、保养知识、机械常识、故障分析与排除、简单维修理论、安全操作知识等。
3、有叉车培训 叉车培训内容：基本知识、操作规程、保养知识、机械常识、故障分析与排除、简单维修理论、安全操作知识等。
4、叉车理论考试 考试形式：采用计算机考试方式，包含：专业知识、事故分析、交通标志、仪表识别、叉车部件识别、叉车零部件、基础知识、安全操作技术、安全知识、法规知识、特种安全设备安全法、综合知识点。
6、企业采购一台设备，需考虑的因素？
答：性能能否满足生产的需要，消耗方面是否节能环保，产能比是否在正常范围内，最主要的是是否被客户所以可。这是一台设备必须要落实的現实问题。它对客户来说是非常重要的问题，客户对设备的要求是非常刻苛的。因为它是直接的用户，对产品最有发言权。
到此，以上就是小编对于机械设备采购培训内容记录的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备采购培训内容记录的6点解答对大家有用。
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