机械设备采购流程表模板（机械设备采购流程表模板图片）

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在该业务流程中，通常会生成以下几笔会计凭证：确定需求时：借记“原材料，备品备件”，贷记“应付账款——预提备品备件款”。这笔凭证反映了在确定备品备件需求时，增加了原材料的预提费用。

采购物资清单→采购物资分类→供应商初选→供应商、报价、送样→供应商评价→列入合格供应商名录→日常监督、跟踪→资料保存。其中供应商、报价、送样与年度复审评都有重新选择新供应商的附加流程。

公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。

机电公司采购设备的利润是根据多个因素来决定的。首先，采购设备的成本是一个重要的因素，包括设备的购买价格、运输费用和安装费用等。

其次，设备的质量和性能也会影响利润，因为高质量和高性能的设备可以提高生产效率和产品质量，从而带来更多的利润。

此外，市场需求的变化和竞争状况也会对利润产生影响。因此，机电公司采购设备的利润并不固定，而是受到多个因素的综合影响。

招标申请招标单位填写“建设工程施工招标申请表”（附件二），有上级主管部门的需经其批准同意后，连同“工程建设项目报建登记表”报招标管理机构审批。

审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。

招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

投标人（有资质的施工企业）向招标人（招标方）递交投标申请书（即报名）。