机械设备采购关注的焦点-机械设备采购关注的焦点问题
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今天给各位分享机械设备采购关注的焦点的知识，其中也会对机械设备采购关注的焦点问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！1、从国外采购机械设备应该注意哪些,如何付款
根据进口合同的付款方式，凭进口合同、进口报关单、提单等文件导银行办理对外付汇。
标准机械设备首次合同付款。当采购货物已装船，卖方提交下列文件的单证后，即可支付合同总价的90％。（2）最终合同付款。机械设备在保证期截止时，卖方提交下列单证后支付合同总价 的尾款，一般为合同总价的10％。
设备必须到货和投入生产的时间 ；设备部门配合设计工艺部门共同进行设备的选型，以 及提出可靠 ，胜、维修性和安全环保的要求，并提出设备试车验收质量标准和售后维修、备品 配件的要求。
一次性付款，此种付款方式简单、明确，受到的外力影响因素较少，手续相对单一。分期付款，此种付款方式要与设备方协商，将款项分若干次付清。其他方式，在实际销售工作中，主要包括银行按揭贷款和住房公积金贷款两种。
2、采购管理的思路和方法？
企业要制定供应策略，首先必须全面、客观分析供应环境的变化。供应环境分析，就是要对供应环境进行全面系统的分析和预测，目的在于为供应决策提供客观依据。而供应环境就是与企业供应管理活动有关的宏观环境因素、供应商所处行业环境因素以及企业内部微观环境因素等。
3、哪种产品属于采购管理中最需关注的产品
1、关键采购品。关键采购品是指对企业的生产、经营、质量、安全等方面具有重要影响的采购品。
2、好的采购工作要求采购部门必须从市场需要和企业经营效益出发，做到采购的质量、数量、价格、货源、落单时间、交货时间合适。为此，必须做好采购商品单品品质、采购价格、采购批量、采购时机等各方面采购决策工作。
3、战略采购 它支持着企业的业务战略：“战略性的业务走向影响供应商市场”。战略 采购定义为：管理供应商和供应商市场，使得它们在目前和丰来，为了公司 的成功，以你要求它们的方式来响应。
4、物品按采购方法分类，可以分为一般方式采购和通过先进的科学手段或方法采购两大类。这种先进科学手段和方法的采购又包括订货点采购技术、MRP采购技术、准时化采购技术、供应链采购和电子商务采购技术等。
5、紧缺的重要物资 此类物资一般供应商较少，市场上供不应求，属于卖方市场，采购难度较大，但是对于企业生产又非常重要。常规单不重要的物资 此类商品市场供大于求，属于买方市场。
6、除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。 b- 产品知识 无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。
4、单一来源采购、询价采购，流程与时间节点越详细越好？
一、单一来源采购流程与时间节点：
（1）采购预算与申请：采购人编制采购预算，填写采购申请表并提出采用单一来源采购方式的理由，经上级主管部门审核后提交财政管理部门。
其中，属于因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术，或者公共服务项目具有特殊要求，导致只能从唯一供应商处采购的，且达到公开招标数额的货物、服务项目的，应当由专业技术人员论证并公示，公示情况一并报财政部门。
（2）采购审批：财政行政主管部门根据采购项目及相关规定确定单一来源采购这一采购方式，并确定采购途径——是委托采购还是自行采购。
（3）代理机构的选定：程序与公开招标的相同。
（4）组建协商小组：由代理机构协助组建协商小组。
（5）协商、编写协商情况记录：采购小组与供应商协商。由于单一来源采购缺乏竞争性，在协商中应确保质量的稳定性、价格的合理性、售后服务的可靠性。
由于经过了技术论证，因而，价格是协商的焦点问题，协商小组应通过协商帮助采购人获得合理的成交价并保证采购项目质量。协商情况记录应当由协商小组人员签字认可。对记录有异议的协商小组人员，应当签署不同意见并说明理由。
（6）签发成交通知书：将谈判确定的成交价格报采购人，经采购人确认后签发成交通知书。
二、询价采购流程与时间节点
采购询价流程
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