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机械设备采购办法(机械设备采购办法最新)

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  1. 1、机械设备的修理一般包括哪些内容?
  2. 2、采购生产设备对安全有什么要求
  3. 3、云南省机电设备招标投标管理规定
  4. 4、利用国外贷款港口项目设备采购实施管理办法
  5. 5、设备采购管理办法

1、机械设备的修理一般包括哪些内容?

机械设备的修理一般包括如下内容:

1、 故障分析:根据故障现象进行分析、判断,并得出故障本质原因;

2、 方案拟制:拟制多种修理方案,并选定最佳一个。预留应急处置预案(在撤卸设备中发现与判断有出入时使用);

3、 设备撤卸:有序撤卸并做好标志、保护,进一步确认故障原因,落实维修方案;

4、 齐备部件:购置需更换的部件,对可修复的进行修理保养;

5、 设备修复:将合格的新的部件、修复的部件按序正确安装回系统。过程中注意一些装配工艺要求(如润滑、位置形状误差等);

6、 运行调试:试运行,并确认故障修复(故障若未修复需重复1-5步棸),然后对设备进行调试,达到设备相应的精度等技术要求;

7、 记录归档:做好维修记录,并归档。

2、采购生产设备对安全有什么要求

要看你采购什么设备了,你没有明确说明怎么能统一说明有没有要求呢。比较食品级的就有很多的要求呀,电器有CCC,欧洲有UL,中国有ISO,国家军品有GJB等。

通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全芭、安全帽等符合安全规定的要求。

安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障对安全设备、设施进行经常性维护、保养,并定期检测,保证设备的正常运转。

可靠性主要包括两个指标:设备的可靠性、生产的产品的精度。可靠性指设备在规定的使用条件下,一定时间内无故障地发挥机能的概率。所以,企业应选择能生产高质里的产品和可靠度的设备。

加强对车辆、机械设备的检查和保养,杜绝机械设备带病作业,严防“三违”和超载、超速现象,开展安全生产大检查,对达不到安全生产要求的,坚决予以淘汰和停用,对机驾人员要进行培训,坚决杜绝无证上岗现象。

3、云南省机电设备招标投标管理规定

1、第一条 为了规范机电设备招标投标行为,保护机电设备招标投标当事人的合法权益,促进公平竞争,提高投资效益,根据国家有关规定,结合本省实际,制定本规定。

2、第一章 总则第一条 为加强建设工程招标投标管理,规范建筑市场交易行为,提高建设工程质量和投资效益,保护招标投标者的合法权益,根据有关法律、法规,结合我省实际,制定本条例。

3、第一章 总 则第一条 为加强建设工程招标投标管理,规范建筑市场交易行为,提高建设工程质量和投资效益,保护招标投标者的合法权益,根据有关法律、法规,结合我省实际,制定本条例。

4、第一章 总则第一条 为了加强对机电产品国际招标投标活动的管理,规范机电产品国际招标投标行为,维护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》和《河北省实施办法》等有关法律、法规的规定,制定本办法。

5、建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级 一级资质标准:企业资产 净资产2000万元以上。企业主要人员 (1)机电工程专业一级注册建造师不少于8人。

6、通过政府招标中心进行机电设备招标的,是使用财政资金的政府采购项目;属于商务部管辖的机电产品国际招标项目,应由具备国际招标资质的招标代理机构完成招标采购。

4、利用国外贷款港口项目设备采购实施管理办法

为加强和完善行业管理,使利用国外贷款港口项目设备采购工作制度化和规范化,特制定本办法。第二条 本办法适用范围主要是利用国外贷款港口项目的贷款协议签订之后实施阶段的设备采购工作。

利用国外贷款港口项目设备采购实施管理办法 第一章总则第一条利用国外贷款(国际金融组织和外国政府贷款)采购设备是港口建设的重要环节,是港口建设项目管理不可分割的一部分。

招标文件的编写,应在招标文件中规定只允许以财政部批复中的货币报价和签订商务合同,具体币种要求按财政部《关于外国政府贷款项目申报和采购招标中币种选择有关问题的通知》[财办金(2003)90号文]规定选择。

第一条采购管理办法各地方、各部门在实施世行贷款项目采购和合同管理的过程中制定地方或部门的办法或规定,须经财政部审核批准后方可颁布执行。

第二条 借用世界银行、亚洲开发银行、国际农业发展基金会等国际金融组织贷款和外国政府贷款及与贷款混合使用的赠款、联合融资等投资项目的管理,适用本办法。第三条 境内企业、机构、团体均可申请借用国外贷款。

5、设备采购管理办法

一总则 为了规范公司采购行为,降低公司经营成本,特制定本办法二管理体制 公司可设立专门的采购部门,具体负责公司采购业务公司所有原轼材料物资零部件办公用品机器设备的采购,均应符合本办法的原则精神和采购。

采购员密切关注主要材料、物资市场供求、价格变动情况,趋势预测,提出最有利的采购时机。采购部分分析主要物料的采购成本及构成,掌握出厂价、运输费、采购费用、在途损耗、保险费等在采购成本的比重,对有关费用重监控。

为避免分歧,建议弃用“产地”一词, 采用《医疗器械注册证》上的“生产场所地址”,这样评委评审和设备验收时,就有了明确的依据。

第一条为进一步规范局机关小额物品采购行为,加强物品管理,节约经费开支,促进机关效能建设和廉政建设,制定本规定。

采购岗位职责:多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,优秀的采购员可以晋升为采购经理,采购经理可以平调至市场或营运经理等,也可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。

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