机械设备管理档案表格（机械设备管理档案表格图片）

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准备工作：熟悉施工图设计及说明，并要勘察现场，同时了解招标文件规定和进行市场调查。

收集编制资料：包括招标文件相关条款、设计文件、工程定额和地方性估计表、取费标准、施工方案、现场环境和条件、市场价格信息等。

编制招标控制价的综合说明。计算招标控制价价格，其中包括：

（1）计算整个工程的人工、材料、机械台班需用量；

（2）确定人工、材料、设备、机械台班的市场价格，分别编制人工工日及单价表、材料价格清单表、机械台班及单价表等招标控制价价格表格；

（3）确定工程施工中的措施费用和特殊费用，编制工程现场因素、施工技术措施、赶工措施费用表以及其他特殊费用表；

（4）采用固定合同价格的，预测和测算工程施工周期内的人工、材料、设备、机械台班价格波动的风险系数；

（5）编制工程招标控制价价格计算书和标底价格汇总表。审核招标控制价价格。

招标控制价附件，包括各项交底纪要、各种材料及设备的价格来源、现场的地质、水文、地上情况的有关资料、编制标底价格所依据的施工方案和施工组织设计特殊施工方法等。

招标控制价价格编制的有关表格。

区别如下：

全自动机械表要求使用者坚持每天正常佩戴并有适当的活动量，才能使其持续上条，保持动力，正常运行。在佩戴者活动量较小时走时可能偏慢, 此属正常现象。首次使用时请旋转柄头20-30 次，使发条初始上弦。

机械自动表由于内部机械高速运行，会产生一定的热能，在温差比较大、空气湿度较大时，会在玻璃面产生轻微水雾，当温度湿度正常后水雾即会消失。这属正常现象，不属于进水, 不会损坏机芯。不必返厂修理。

1、设备管理员的岗位职责如下：对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

2、设备管理员工作职责1 公司设备、模具维护保养工作。

3、岗位责任制服从分管领导和科长指挥安排，认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。

4、设备管理员工作内容设备管理员的主要工作，是对设备从选择、评价、使用、保养、修理、更新改造直至报废处理全过程进行综合管理，以使设备在生产中始终保持良好的状态。

5、设备管理员的岗位职责1 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

现在我们大多使用的电能表为智能远程费控是电子表，机械电表已经被淘汰了，如果遇到机械表不走的情况可以及时的进行电能表更换，如果需要更换电动表时可以联系当地的供电所，供电所会根据你所用电的情况给予电能表的更换，而且是免费的，不需要任何费用。

假如你能打开进出线盖的话就把左起第1，2两个接线柱之间的那个小螺丝旋松，让他不过电表就不转了，再旋紧又走了；消，充磁是把电流线圈的磁芯上的磁去掉，不然会影响计量准确性。表里面也有调节装置，但需打开表才能调。

1、公司档案室管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》，加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。

2、收集：各处室所使用的校外购置的五千元以上设备仪器的随机全套资料，由拆箱负责人收集齐全，及时移交档案室，统一积累和集中保管。分类整理、组卷：按名称分类组卷，将一组内容上具有有机联系的材料组合成一个保管单位。

3、设备在使用过程中必须严格遵守设备操作使用和维护规程，严禁设备超负荷、超温、超速运转。

4、设备管理要求对设备进行全过程管理。一台设备从购置、安装到转移、报废，要实行全过程的跟踪管理。设备仪器档案管理也必须符合这一要求。因为：第一，设备仪器档案形成单位不同，也就是来源不同。