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机械设备培训建议和意见(机械设备培训建议和意见怎么写)

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  1. 1、建筑机械设备维修和管理分析?
  2. 2、开机械加工厂应该买那些设备?
  3. 3、如何加强工程施工机械在使用过程中的维修及保养
  4. 4、你对企业的未来和发展有什么想法和建议?

1、建筑机械设备维修和管理分析?

1、在建筑机械设备的维修及其管理过程中的监督管理不够严格。

2、建筑机械设备的维修与管理工作是整个工程建设过程中非常重要的一部分工作,但是在施工的过程中依然存在着很多问题有待解决。(1)建筑机械设备维修与管理制度体系不健全。各类建筑机械设备在建筑工程的使用中需要专门的技术管理人员进行操作。

3、总之,我们应当做好建筑机械设备的管理工作,可以减少建筑机械在施工中的问题,也便能更好的完成建筑工地的施工。3结语 在建筑机械施工过程中,确实还存在着比较多的问题。

4、应适应的特征的建设,方便施工,以提高水平的机械化,但也与一些变化,以满足需求和建设。(3)组合而成装置应遵守原则的浓度,也可以分散。

5、机械设备操作过程中人员安全是首要问题,培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。

6、机械工程设备管理与维护策略是非常重要的,管理好设备才能在使用中发挥作用,尤其是出现问题时要尽快进行维修解决问题。中达咨询就机械工程设备管理与维护策略和大家介绍一下。

2、开机械加工厂应该买那些设备?

对于这个计划,15万真的不多,但不是不可能。

依我的经验只能买旧的了,但我能看出来你有点对设备不太熟悉,买二手货可有点麻烦了。需要找“专家”帮忙了,而且尽量多一点同类设备选择。我不是很看好你的项目,因为越是专业机械加工厂越是麻烦。需要的设备数量太多,种类也太多。资金是个永久问题。我有深刻体会(太难了) 针对你的具体要求,我建议如下主要设备: 车床C6140,1米5长,沈阳第一机床厂(新的4万5千) 铣床X62W,北京第一机床厂(新的11万,旧的最少5万几千) 线切割7725,泰州产(新的小3万) 磨床(新的就麻烦了,旧的也4万——7万) 刚干就别说什么“配车、铣、磨床的比例”了。一样一台就很难的了。再说点题外话,除了设备你还要做3个心理准备:1是挨累2是憋气3是手里没钱。我是个过来人深有体会,以上都是肺腑之言。

3、如何加强工程施工机械在使用过程中的维修及保养

重用轻养:有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足,设备使用中的短期行为,设备带病作业,零件超限磨损,尤其是忽视设备必要的维护保养工作;其结果是设备故障增加,使用寿命缩短,降低了经济效益。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。

文章首先研究了隧道施工机械设备强制保养的经济效益,然后探讨了国内先进的维护保养制度与方法对隧道施工机械设备保养的启示,并在此基础上,提出了实施机械设备强制保养的措施。

4、你对企业的未来和发展有什么想法和建议?

要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如: 关于公司推行5S的合理化建议、 1、确定各部门、岗位5S的标准。

2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩。3、确定考核执行情况的部门、职责和权利。4、确定分管领导。5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录。对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量. 2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.

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