企业机械设备询价（企业机械设备询价流程）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业机械设备询价的问题，于是小编就整理了5个相关介绍企业机械设备询价的解答，让我们一起看看吧。

理论估算法：基于设备使用时间、制造商的建议和案例分析，估算机械设备重置成本。实验法：通过对实际设备进行测试，获取设备的磨损程度和损坏情况，进而计算机械设备重置成本。

直接法：直接法是指直接将购置机器设备的实际花费作为现行购置成本。该方法比较简单，适用于购买成本较为稳定的机器设备，但不适用于新机器设备或长期资产改进项目。

复原重置成本是假定按原规模、原材料、原技术复制出该机器设备。而价格和费用标准按现行市价形成的重置成本，即“资产复原＋价格重置”的前提条件。

一般可以采用的方法有直接法、功能价值法、物价指数法。重置成本是指资产按照现在相同或者相似资产所需支付的现金或现金等价物的金额计量；负债按照现在偿付该项负债所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。

成本法是通过估算被评估机器设备的重置成本和各种贬值，用重置成本扣减各种贬值作为资产评估价值的一种方法，它是机器设备评估中最常使用的方法之一。

施工工程盈亏核算办法

一、核算项目: 核算项目包括施工工费、材料费、分包费、其他施工工费、税金、过渡合同收入、管理费等项。二、核算内容方法和经办部门

施工工费内容:按照实际分派到各个工程项目的技工、民工人数统计, 按照平均工资计算,每个工作日再增加12元伙食费7元调遣费。

汽车台班费按平均价格加司机伙食费约320元/天计算,年底按照实际开支调整。材料保管员、保卫按实计算; 施工工费由工程部计划组计算。

材料费:由物资部门按照各个工程实际使用的材料按数量价值逐月登记到各个工程中,到财务结算,由财务计算计入各个工程; 不列入固定资产的单价2000元以下的工具借用由物资部门记录各工程使用时间(施工队配合),财务按每使用三个月为提原值的10%折旧计入各个工程。

工程量清单计价是指通过清单上列举的工程项目数量、质量、规格等进行估价的方法。其基本方法如下：

1. 按照工程设计图纸或者施工方案，对需要施工的各项工程项目进行分项编制清单。

2. 在清单中列出工程项目的名称、编号、数量、单位、规格、单价等项目，并根据工程项目的不同特点，选择适合的计价单位和计算方式。

3. 根据市场行情和实际情况，通过调查、询价、评估等方式确定工程项目的单价，并将其填写到清单中。

4. 通过清单中各项工程项目的数量和单价，计算出每个工程项目的总价，并累加得到整个工程的总造价。

5. 在计价过程中，应对各种因素进行适当的考虑和补偿，如考虑工序之间的衔接、材料损耗、人工费用、机械设备使用费等。

6. 最终评估计算出来的工程造价需要经过审批、核对等程序，确保其符合财务、技术、法律法规等要求。

工程量清单计价的基本方法可以准确反映工程项目的实际价格，并能够为工程施工提供重要的参考依据。

1、影响机器设备价值评估的外部因素（ 1 ）受所依赖的原材料资源有限性的影响。（ 2 ）受所生产产品的市场竞争及市场寿命的影响。（ 3 ）受所依附的土地和房屋建筑物使用年限的影响。

2、主要因素（1）机器设备型号：机械设备的型号决定了制砂设备所需的原材料数量和生产时间。大型的机械设备需要大量原材料，生产周期长，价格昂贵。

3、考虑设备的经济性：除了性能之外，经济性也是评估机器设备的重要指标之一。评估者应该考虑设备的购买成本、运行成本、维修成本等，以及设备在生产过程中的经济效益。

4、一）个别因素设备的个别因素一般指反映设备在结构、形状、尺寸、性能、生产能力、安装、质量、经济性等方面差异的因素。不同的设备，差异因素也不同。

5、技术参数和性能状况：法院会考虑机器设备的技术参数和性能状况，包括生产能力、精度、使用寿命等。这些因素会对机器设备的价值产生影响。折旧和残值：法院可能会考虑机器设备的折旧情况，根据其使用年限和残值率来确定其当前价值。

6、实体性贬值即有形损耗引起的贬值。影响因素：有形损耗。功能性贬值是由于科学技术发展，导致被评估设备与新设备比较，功能相对落后引起的贬值，或新技术、新材料、新工艺的运用导致被评估设备的贬值。影响因素：技术。

1、．组织采购合同评审，签订采购合同，实施采购活动。7．建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督。8．对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。9．采购物资的报验和入库工作。10．采购过程中的退、换货工作。

2、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3、信息交换有助于减少投机和重要生产信息的自由流动。为了加强供应商和制造商之间的信息交流，我们可以从以下几个方面着手：（1）供应商和制造商之间经常交换和沟通成本、作业计划和质量控制信息，以保持信息的一致性和准确性。