大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备企业管理建议书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械设备企业管理建议书的解答，让我们一起看看吧。

1. 1、开机械加工厂应该买那些设备？
2. 2、企业管理的合理化建议
3. 3、设备管理制度大全

1、开机械加工厂应该买那些设备？

对于这个计划，15万真的不多，但不是不可能。

依我的经验只能买旧的了，但我能看出来你有点对设备不太熟悉，买二手货可有点麻烦了。需要找“专家”帮忙了，而且尽量多一点同类设备选择。我不是很看好你的项目，因为越是专业机械加工厂越是麻烦。需要的设备数量太多，种类也太多。资金是个永久问题。我有深刻体会（太难了） 针对你的具体要求，我建议如下主要设备： 车床C6140，1米5长，沈阳第一机床厂（新的4万5千） 铣床X62W，北京第一机床厂（新的11万，旧的最少5万几千） 线切割7725，泰州产（新的小3万） 磨床（新的就麻烦了，旧的也4万——7万） 刚干就别说什么“配车、铣、磨床的比例”了。一样一台就很难的了。再说点题外话，除了设备你还要做3个心理准备：1是挨累2是憋气3是手里没钱。我是个过来人深有体会，以上都是肺腑之言。

2、企业管理的合理化建议

引入精细化管理：企业可以引入精细化管理理念，通过制定详细的工作计划和标准操作流程，提高工作效率和质量。精细化管理可以帮助企业更好地利用资源，减少浪费，提高工作效率。

公司的合理化建议篇一 关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。 关于公司值日方面的问题。

公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。

3、设备管理制度大全

设备润滑管理：（1）、各项目部设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作。（2）、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

对涉及人身安全健康、生产工艺流程及周围环境有较大影响的设备、装置，如电气、起重设备、锅炉压力容器、内部机动车辆、建筑施工维护、机加工等，生产经营单位应制定安全操作规程。

生产设备管理制度 新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

目的：为明确对公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。职责：公司总裁：负责公司大型机具设备添置计划的审批、设备技术改造资金计划的落实。公司副总裁：负责设备安全监督管理工作。

安全设备、设施不得随意拆除，挪用或废臵不用，若确有必要申请拆除须经调度室同意。各种安全设备、设施都只能在额定的负荷下操作。需要检验的安全设备、设施或附件，与机电动力部联系检验。

到此，以上就是小编对于机械设备企业管理建议书的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备企业管理建议书的3点解答对大家有用。