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1. 1、如何将企业做大做强
2. 2、福建省机电（控股）有限责任公司怎么样？
3. 3、怎么才能让企业发展壮大

1、如何将企业做大做强

1、树立企业文化，以企业文化为基石打造员工向心力~！上行下效的推行管理制度和体系，以领导带动员工！晋级激励、人才培养、金钱激励！打造积极向上的团队！全员绩效制，筛除无用，培养优良人才。

2、企业做大做强要提高核心竞争力 企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 （1）决策竞争力。

3、如果想将企业做好、做强、做大，我想应该解决好这三个问题。企业家首先要在公司治理方面解决现代公司控制权取得问题（一）公司的历史历史上最早出现的公司并非“商业公司”。

4、企业要想做大做强必须得靠战略与执行力。一个有执行力的企业，不管发展道路多坎坷、险阻，它都会勇往直前。抱着最大的希望哪怕身临绝境。 凭着坚定的信念，超强的执行力，一定会能走出一条光明大道。

5、要想解决管理混乱的问题，首先要有执行力很强的管理层，如果是家族式的企业，觉不能用家长式的管理方法去管理。

6、著名管理专家谭小芳老师认为：企业做强大的6大要素：正确的经营理念是企业做大做强的前提。明确的战略管理是企业做大做强的根本。杰出的核心能力是企业做大做强的关键。

2、福建省机电（控股）有限责任公司怎么样？

简介：福建省机电（控股）有限责任公司（福建省国防科技工业公司）是福建省人民政府国有资产监督管理委员会管理的省属大型国防工业军工企业。2000年，福建省委、省政府将由原省国防科工办和原省机械厅所属企业组建成立福建省机电（控股）有限责任公司（福建省国防科技工业公司），福建省机电控股公司将坚持以“军品为主、民品兴业”的发展方针，坚持军民品生产协调发展，把福建军工做强做大，公司到2005年，国有资产保值增值率达860%。

法定代表人：王会锦

成立时间：2000-12-20

注册资本：113118.4308万人民币

工商注册号：350000100017369

企业类型：有限责任公司(国有独资)

公司地址：福州市省府路1号省工交大院11号楼3层

3、怎么才能让企业发展壮大

流程竞争力。流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。

第二，过硬的产品质量。产品质量是企业的生命，是企业的活力之源，造就高质量的名牌产品，是企业在市场立足的根本。第三，完美的服务。

企业小，要把自己这小小的团队组织调动起来。大家要有互相学习，追逐拼搏的精神。业务要大家自己去留心想办法，不能光依靠老大！每个人都愿意听好话，而不希望别人对自己指手划脚，这是人之常情。

人才留住了没有了人才的流失，这样公司就会越来越快的发展壮大，而且你公司机制做的好也会让其他公司的人才进入你的公司。

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