机械设备企业管理方法(机械设备企业管理方法有哪些)
1、生产制造企业机械设备管理如何加强?
1、有关机械设备的管理工作,基本上是坚持维护保养和预防性维修相结合,强化重点部位的维护管理,运用具有技术先进和经济合理的先进装备,选取适当的管理措施,以保证机械设备能够高效率、安全稳定、经济地运行,最终有利企业获得经济效益的提高。
2、抢工期,抢进度造成机械超负荷运转,忽视了日常保养和维护。硕士论文,机械设备。
3、对外租借的机械设备要和租用企业协商好,要与租用企业签订好合同,避免设备出现问题之后,导致企业蒙受损失。企业要对设备实行单机的成本核算制,这样既可以激发员工的竞争,也可以加强管理、加强维修和加强检查的力度。
4、第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
2、求机械设备管理奖惩条例?
给您提供一个范本,仅作参考之用,具体情况需以实际作调整,希望对您有所帮助!
为了使机械设备操作人员对工作有章可循、对工作有责任心及爱护机械设备,特制定以下奖惩条例:
一 违反以下条例者处$$惩罚
1、 机械设备出入库不作登记
2、工作完毕后不交回钥匙
3、机械设备使用完毕后,不清洗车身元件,连续两次未清洗干净便入库
4、发现机械设备有故障,不填报修单进行报修
5、机械设备入库连续两次不按规定停放
6、冲洗设备后不及时关上水闸
7、设备清洗后不进行空气格的清洁
8、将所领设备钥匙丢失
9、柴油机启动前不预热
10、不按规定检查机油、冷却液、液压油、胎压、电瓶水等
11、不按规定添加燃油
12、在禁烟区吸烟而不听劝告
13、工作散漫,工作态度恶劣且不听教导
二 违反以下条例者处$$惩罚
14、不按操作规范操作机械设造成零部件损坏
15、未经领导同意将自己领用的设备转交他人操作或私自交换使用
16、私自配制设备钥匙,乱开机器及乱套点火锁
17、机械设备上乘带无关人员
18、超性能使用机械设备(速度 载荷 压力极限)
19、偷开机械设备而造成事故
20、出现机械设备事故后隐瞒事故
21、无事开机械设备四处闲溜
22、故意开机械设备你追我赶
三 奖励条例如下
23、如连续三个月不违反以上条例,所罚的钱如数返还。如有再犯罚款充公做为奖金表彰先进
24、如全年未违反以上条例,年底将上报评奖金
25、机械设备操作优秀者给予奖励
3、如何做好机械制造的质量管理
厂长:核准品质绩效考核办法,批准品质绩效考核结果,督导品质制度的实施。
应该认真地在公司的范围内逐步开展全面质量管理活动。明智的做法是,选择一两个质量课题加以解决并取得成功,然后按这种方式一步一步地实施质量管理计划。1 全面质量管理工作的一个重要特征是,从根源处控制质量。
巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。
4、如何做好销售机械设备企业的档案管理工作
对于传统纸质档案、实体档案而言,做好档案保管工作需要公司设立专门地点或专用文件库保存档案,同时需要做好档案室的防盗、防水渍、防潮、防尘、防鼠害、防强光等工作。
档案工作实行统一领导、分级管理的原则,维护档案完整与安全,便于企业各方面的利用。有专人负责档案统计工作, 按要求填报档案统计报表, 并做到迅速、真实、准确无误。
为了能尽快使企业档案工作人员不断提升业务能力,适应企业发展的需要,对档案工作人员要进行定期的专业知识和操作技能的培训,以不断提高业务技能和档案管理水平,使其成为一名合格的企业档案管理工作者。
档案管理人员必须贯彻“以防为主,防治结合”的原则,做好档案室的管理工作,落实防盗、防火、防光、防高温、防潮、防尘、防虫、防鼠等措施。
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