非标机械设备企业采购管理-非标机械设备企业采购管理办法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于非标机械设备企业采购管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍非标机械设备企业采购管理的解答，让我们一起看看吧。

1、选型。要根据自己的要求，选择合适的品牌，配置，确定采购目标；询价。根据选定的厂牌、规格，向有资质的商家询价，一般如原厂、授权代理商等。决策。根据价格，付款方式，质保签订合同，完成订购。

2、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。

3、同供货商相处，要平等对待，不要认为自己是客户就了不起，这样是没有办法同供货商建立好关系的。

机械是外观的，要做的好看点，难免会有些缺陷。铁疙瘩做完了再改很难，就像先天缺陷一样！只能给他赋予一个完美点的灵魂来避开这些缺陷！

如果遇到先天缺陷，灵魂又避不开！那就嘴巴来凑！跟用户解释，让他们接受！

1、制定计划：根据客户订单，确定产品型号和数量，制定生产计划。

2、物料配置：根据产品型号和数量，配置生产所需的物料。

3、生产调度：根据生产计划，进行生产调度，分配生产任务。

4、生产执行：按照生产任务，执行生产作业，进行质量控制。

5、成品管理：检查成品质量，对合格产品进行包装发货，对不合格产品进行处理。

6、统计分析：统计生产数据，分析生产状况，改进生产流程。

1、采购管理制度包括采购组织结构、采购政策和准则、采购流程和流程控制、供应商管理、合同管理、采购数据和报告；采购流程包括需求确认、供应商选择、报价和议价、合同签订、采购执行、验收和付款、采购记录和归档。

2、对采购人员进行培训，使其熟练掌握产品采购程序、采购产品的质量特性、运输等相关要求，经考核合格后方可从事采购工作。

3、明确采购人员对供应商的选择、采购物品的质量、需求的满足保证等负完全责任，并明确采购主管人对下属的工作过程和结果的监控负责、采购物品必须是必需的不可或缺的，而且经查对无库存或库存不足以满足需要者。

iqc工作职责和工作内容如下：岗位职责确定来料抽样计划，按照企业的来料检验标准，对原材料进行检验，并做好来料检验的记录、归档等。能独立解决来料检验出现的问题，保证产品的质量。

负责品质异常单的核对。当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。协调指导IQC工作。负责新进IQC的培训。协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

负责IQC来料不良的统计。负责品质异常单的核对。当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。协调指导IQC工作。负责新进IQC的培训。

到此，以上就是小编对于非标机械设备企业采购管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于非标机械设备企业采购管理的5点解答对大家有用。