企业机械设备管理经验材料(机械设备与管理)
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1、机械设备的零件寿命如何计算?
机械设备寿命看设备的类别,设计厂家设计有10年\20年\30年设计寿命,实际校核寿命主要是一些运动部位和承受应力及可能达到疲劳损坏的部位,如有轴承时轴承寿命达不到说明书会规定大修时间,确认或更换,运动轨道使用寿命也需要计算但是不准确,结构件寿命没有计算,通常设备实际使用年限都远大于10年,有些产品的也不给出明确的寿命,用到精度性能不能满足要求,且不能恢复为报废标准,但是作为设计人员需要对有些部位使用寿命按照理论计算核算,如重要的弹簧100万次动作以上,可用几年
摩擦盘间隙调整和调整量,轴承疲劳寿命,加工精度不良会打折扣等等,寿命的概念很重要,虽然目前没有人进行设备寿命测试,至少说明书必须提示定期必要检修部分防止局部影响整体价值
2、地铁公司机电检修主要内容是做什么的?
机电维修相关介绍:
1、机电维修不仅仅是对电机的维修。而是在掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能,从事机电设备维修和管理工作。
2、机电维修要掌握的知识和技能(1)机电设备维修的基础知识(2)机电设备的拆卸与装配(3)机械零件的修复技术(4)机电设备修理精度的检验(5)典型零部件及电器元件的维修(6)型机电设备的维修等
3、机械设备安全措施_探析机械设备的有效管理措施
1、所以提高企业机械设备的管理水平,确保机械设备的正常使用,对企业的发展是非常重要的,在市场经济条件下,企业要通过有效的管理手段来加深机械设备的管理工作,把管理深入到机械设备的生产与采购中,减少机械成本的支出。
2、合理配备机械管理人员是管好、用好机械设备的前提和基础。
3、机械设备安全管理的重点要从人的需要出发,应贯穿在机械设备的选型、购置、安装、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理中。
4、确保安全保护装置齐全有效,在安全保护装置失效或临时解除未恢复之前进行作业,必须停止作业,并加强监护。
5、设备安全管理内容1 机械设备的安全管理制度 总则:1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
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