建筑企业机械设备管理任务-建筑企业机械设备管理任务是什么
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1、工段长的职责是什么?
工段长岗位工作职责
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。
2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。
3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理:产品综合指标达90%。
2、在建筑施工现场如何管理施工机械设备?
机械设备管理制度总则:1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
因此,施工项目在设备选型方面应遵循“先进、适用、经济”的原则,从源头抓起,优化选型,比质比价,比如:建立分包合格商名录,然后并通过招投标的方式,严格筛选分包队伍,最终确定管理好、设备新、资质全、信誉好的合格设备单位。
项目部设备管理员每天对设备进行日常的安全检查、维护保养并定期对设备进行保养维修,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。
设备电控箱接地不规范建筑施工现场的供电运用的时三相五线制,因此,这就要求将接地线与施工机械电控箱的外壳进行有效的连接。
机械设备应按技术要求,性能正确使用,缺少安全装置或部位失灵的机械,设备,不得使用。2)现场使用机械设专人管理,人机固定,持证上岗,责任分明。
3、建筑机械设备管理的任务
.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作;(6) 定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况,并提出整改意见。
三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。
施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员,负责施工现场机械设备使用安全管理工作。施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。
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