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机械设备企业项目管理制度(机械设备企业项目管理制度内容)

机械设备企业项目管理制度(机械设备企业项目管理制度内容)

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械设备企业项目管理制度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍机械设备企业项目管理制度的解答,让我们一起看看吧。

  1. 1、施工设施及机械设备管理制度?
  2. 2、如何制定机械设备管理制度?
  3. 3、企业施工现场机械设备管理制度有哪些?

1、施工设施及机械设备管理制度?

1、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

2、工程管理总部:负责公司自有大型设备、特种设备的安全技术管理、档案管理;负责审查施工机具设备安全操作规程;负责参与施工机具管理的隐患排查;参与制订特种设备的应急管理预案;主持机械设备安全事故的调查分析和处理。

3、为更好地搞好械设备管理工作,提高工作效力,控制由于机械设备故障而造成的安全事故,各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。

4、工器具必须做到摆放整齐,管理制度健全,无丢失和外流有专人检查和记录,施工队班组,每次使用前要进行班前检查,对不合格的安全用具应立即销毁,有缺陷的不能使用的设备,应单独存放。

5、机械设备管理制度总则:1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

2、如何制定机械设备管理制度?

所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

机械设备操作按规定配备足够的工作人员,贯彻“谁使用,谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗,自觉遵守定人定机制度。机械设备使用的工作人员,能够胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。

提高整体效益,特制定本管理制度。主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责,设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。

第一条、落实机械管理人员。管理人员要定期对机械设备进行检查和精心保养,使设备性能完好。机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

3、企业施工现场机械设备管理制度有哪些?

1、机械动力部门对一切机电设备、机械,必须配备安全防护保险装置,加强机械设备的经常检查、维修、保养,确保安全运转,培训操作人员,持证上岗。

2、目的:为明确对公司施工机械设备的安全管理,制定本制度。职责:公司总裁:负责公司大型机具设备添置计划的审批、设备技术改造资金计划的落实。公司副总裁:负责设备安全监督管理工作。

3、二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。

4、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。机械设备、施工机具对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。

5、保证机械设备的完好和在用,提高其利用率,以满足施工现场生产所需。工作职责物资设备部,对全项目的机械设备进行统一管理,负责全项目机械设备需用计划申报。

6、各施工企业和单位必须严格按此执行建立现场规章制度建筑企业现场机械管理中应制定有效的现场管理制度,重点条款如下:施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员,负责施工现场机械设备使用安全管理工作。

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