机械设备供应商管理制度条款范本-机械生产设备供应商
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1、求供应商管理制度
供应商管理原则和制度公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。对选定的供应商,公司与之签订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
总则为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。管理原则和体制公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。
供应商选择:选择合适的供应商是供应商管理的重要一环。这包括评估供应商的能力、信誉、质量标准、交货能力和价格竞争力等因素,以确保选择到最合适的供应商。合同管理:与供应商建立合同是确保双方权益的关键步骤。
供应商管理制度 目的及适用范围为了对公司新开发的供应商及合格供应商进行有效、规范的管理,及做好供应商的评审,供应商业绩评价及供应商质量考核管理,确保供货质量及公司利益,特制定本程序。本程序适用于***公司。
2、请问谁可以帮我整理一份机械设备生产企业的销售管理制度
1、XX机械有限公司 年 月 日 第一章总则 1 为保证营销管理工作有序进行,为营销发展提供有力支持,现根据XX公司相关管理制度及本部门的实际情况制定本制度。
2、机械设备操作按规定配备足够的工作人员,贯彻“谁使用,谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗,自觉遵守定人定机制度。机械设备使用的工作人员,能够胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。
3、九)整理经销商和客户的销售资料。第九条 公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”,供销售人员做客户管理之用。
4、遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
3、dfcv供应商准入评价标准?
供应商准入
1 目的
为了对新供应商实行科学的准入管理,客观、全面地实施供应商准入评价,建立良性的供应商生态,以不断提高供应链的竞争力,根据《供应商管理制度》,制定本办法。
2 适用范
本办法适用于公司原料、辅料、包材等生产性物资,以及五金机电、办公劳保等非生产性物资。
3 职责
3.1 采购部负责供应商寻源,提报供应商准入审核的相关资料及样品,并参加供应商现场审核工作(验厂)。
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