大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备和材料供应计划的问题，于是小编就整理了5个相关介绍机械设备和材料供应计划的解答，让我们一起看看吧。

1. 1、两个工程同时施工,如何安排人员和采购设备
2. 2、8.施工现场材料供应计划的编制内容有哪些?
3. 3、赶工期有哪些措施？
4. 4、提供、供应、供给的区别（分条列举出来）？
5. 5、2022年工作思路和计划？

1、两个工程同时施工,如何安排人员和采购设备

1、借助设计优势和长期合作的供应链，及时调整设计、采购、供货计划，规避总承包项目建设期间的市场涨价等市场风险，保证设备材料供应。确立设备供货厂商的售后服务程序和清单，提前沟通和安排，保证设备安装、缺陷处理、试运行服务。

2、设备的优化配置一个新的工程项目设备的选用和配置是十分关键的，选好设备、合理配置是干好一个工程项目的前提，对工程项目往往起到事半功倍的作用。

3、避免因返工造成人工、材料浪费，机械台班及工期延长等计划外支出而加大现场施工的成本。此外，还可采取控制非生产人员比例，对分项、分部、单位工程实行人工费包干等措施控制人工费。 二是材料费的控制。

4、设备在安装过程中，出现与制造质量有关的问题，施工部要及时通知项目采购部。项目采购部应及时与供应商联系找出问题的原因，采取措施，配合施工部把问题处理好。

5、组织各专业分包单位图纸会审，要求各专业施工单位要编制施工组织设计和各主要分项工程都要编制施工技术方案；组织所有工程技术人员认真学习、对施工工艺要求工程质量标准和技术资料要求。

2、8.施工现场材料供应计划的编制内容有哪些?

施工计划一般有长期计划、年（季）度计划和月、旬、日计划。年度施工计划一般采用“两上两下”的编制程序。

由项目预算科根据施工总进度计划，编制项目采购计划和项目采购进度计划，提交材料部备案，由材料部、技术部、预算部对采购计划进行分析、审核，确认后，技术落实采购。

内容包括施I进度计划说明施I进度计划图（表），施工进度管理规划。资源供应计划：包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划。

分部分项工程计划：将整个工程划分为若干个分部分项工程，制定每个分项工程的具体施工计划，包括工作内容、工期等。 总体、分项预算及资源分配计划：分配并安排施工所需的物资、人力和财力等资源，编制预算并进行控制。

现场材料的发放管理。9）现场材料的原始单据的台帐制作。10）现场材料的核算管理。材料管理措施1）编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划。

3、赶工期有哪些措施？

在保证安全和工程质量的前提下进行。

24小时施工，队伍分班施工。

保证劳动力、材料、机具设备、资金等充足。

合理安排流水施工。

要加强现场质量检查，避免返工。

加强各方、各队伍间的协调

【其他措施】

在开工前，设备维修人员对本工程所用的设备进行全面系统检查、维修，在施工过程，每天、每周、每日都按规定进行定期不同程度的检查维修和保养，保证设备始终处于完好状态。水电始终处于畅通状态，特殊情况，提前做好停水，停电准备可加快施工速度。

积极开展技术攻关活动，确立攻关及组织机构，加强质量管理，避免因质量问题而影响工期。

保证技术指导超前准确，在施工之前解决施工方法、确认施工标准等问题，杜绝野蛮施工。

质检工程师对每一分项工程及时检查到位，力求在施工过程中发现问题，解决问题，而不是事后返工；对已经不合格的产品及时纠正、处理，做出整改措施，杜绝以后再次出现类似问题。

开工前技术人员准确地提出材料供应计划，使材料主管对于本工程所需材料 的品种、数量进行全面掌握，事先进行多方询价，提前做好准备，选择优质、优价的材料，保证在施工前物质及时供应。

4、提供、供应、供给的区别（分条列举出来）？

提供 tígōng

[provide;supply;furnish;offer] 供给

例句：

提供了启示

提供粮食

提供保护措施

提供几条好建议

供应

注音：gōng yìng

(1) [feed；supply]∶为…提供商品或食物。指将企业经营所需的资源提供给企业中需要资源的部门的企业经营活动。以物资满足需要（有时也指以人力满足需要）：～站ㄧ计划～ㄧ农业用粮食和原料～工业ㄧ发展生产才能够保证～。

(2) [furnish]∶以物质满足需要。食物就是一种能够构成躯体和供应能量的物质。——《食物从何处来》

供给 gōngjǐ

把生活中必需的物资、财产、资料等给需要的人使用。

经济学中的供给是指生产者在某一特定时期内，在每一价格水平上愿意并且能够提供的一定数量的商品或劳务。

5、2022年工作思路和计划？

2022年工作思路和工作计划

　　（一）工作思路

　　1.以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神为引领，深刻领会习近平总书记考察浙江、宁波重要讲话精神。积极贯彻区委区政府的高质量发展目标，扎实推进本区住房公积金职能工作再上一个新台阶。

　　2.按照党的十九大提出的“要加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”精神，以住房公积金改革转型为契机，积极推进住房公积金机构改革，推动分中心机构归并宁波，满足奉化地区日益增长的购房融资需求。

　　3.进一步加强数字化转型，提高业务网办率。以“最多跑一次”改革为引领，扎实推进“互联网+政务服务”和“一件事”改革。全面推广商业按揭贷款“住房公积金委提业务”。

　　4.继续推进奉化分中心机构体制改革。我中心2022年计划完成机构合并到宁波市住房公积金管理中心的改革，请宁波市住房公积金管委会牵头协调相关部门。

　　（二）2022年的指标计划

　　1.新增归集住房公积金归集106960 万元，年增长7 %

　　2.完成住房公积金提取89000万元，年增长7 %

　　3.发放住房公积金贷款35000万元，与今年持平，“公转商贴息贷款”15000 万元，增长50%。

　　4.住房公积金增值收益1600 万元。

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