大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备行业供应商议价能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械设备行业供应商议价能力的解答，让我们一起看看吧。

1. 1、供应商上游议价能力较强,采购中谁处于有利地位?
2. 2、为了控制成本，对于规模小，技术含量不高的供应商，在付款方式上会采用什么策略？
3. 3、茶饮供应商议价能力？

1、供应商上游议价能力较强,采购中谁处于有利地位?

1、供应商的议价能力 所谓供应商是指为行业或产业供应资源或服务的组织，而供应者的议价力，则泛指供应者或供应商的讨价还价或侃价的能力，主要表现为供应者借助降低服务品质或抬高产品价格等侃价行为致使产业成本增加的能力。

2、采购：大规模企业占据较高市场份额，与上游供应商有较强的议价能力，从而压低采购成本。例：沃尔玛超市压低食品杂货的采购价格，小超市在价格上无法与沃尔玛竞争。

3、消费者消费能力强，供应者的议价能力相对强。

2、为了控制成本，对于规模小，技术含量不高的供应商，在付款方式上会采用什么策略？

选C，规模小、技术含量不高的供应商由于易于替代，议价能力往往较弱，此时应当利用我方较强的议价能力尽量延长付款周期，占用更多资金，补充流动性或者取得资金的时间价值，最终达到控制成本的目的。

3、茶饮供应商议价能力？

茶饮供应商的议价能力主要取决于市场竞争情况、供需关系和产品品质等因素。如果市场竞争激烈，供应商的议价能力会受到限制；如果供需关系不平衡，供应商则会有更大的议价空间。

此外，供应商的产品品质也会影响议价能力，优质的产品能够吸引更多的客户，增加供应商的议价筹码。

因此，供应商需要不断提升产品品质，积极寻求市场机会，才能在议价中取得更有利的地位。

到此，以上就是小编对于机械设备行业供应商议价能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备行业供应商议价能力的3点解答对大家有用。