机械设备供应计划百度文库(机械设备的供应渠道包括哪些)
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1、精选机械工作计划范文4篇
维修工作计划1 20xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。
篇一:机械工程师年度工作总结 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
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xx年即将结束,作为一区选厂负责机械设备管理工作的我,现将一年来的工作,以及20xx年的 工作计划 工作重点向单位领导做一个总结汇报。 从20xx年15月20日开始至20xx年3月初,组织检修人员及岗位人员进行冬季停车检修。
篇一:机械维修工工作总结 20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。
一份优秀的 工作计划 可以让你在今后的工作中脱颖而出,但是我们写计划的前提是充分了解自己的工作实际,你真的会写工作计划吗?下面是我整理的有关维修工作计划优秀范文三篇,一起来看看吧。
2、如何编制采购计划?
采购计划编制是根据范围说明书、产品说明书、企业内采购力量、市场状况、资金充裕度等有关项目采购计划所需的信息,结合项目组织自身条件和项目各项计划的要求,对整个项目实现过程中的资源供应情况做出具体安排,并按照有关规定的标准或规范,编写项目采购计划文件的管理工作过程。
一个项目组织在编制采购计划中需要开展下述工作和活动:(1)制造或购买的决策分析;
(2)采购方式和合同类型选择;
(3)项目采购计划文件的编制和标准化。
3、供应物流的主要业务包括?
供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。供应物流是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动,这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。
企业供应物流不仅要实现保证供应的目标,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动,因此难度很大
4、设备订货都有哪些渠道?
设备订货是指设备的订货采购工作,特指基本建设所需机械设备的订货采购工作。设备订货的渠道:
1、统配和部管机电设备,统一由主管部门归口,举办全国性订货会议进行订货;
2、地区管理的机电设备,由各省、市、自治区机电公司安排订货供应;
3、非标准设备,大多采取来料加工办法;
4、新产品试制设备,除编报计划外,还须把“新产品试制任务书”报送主管部门批准后,才能与承制单位签订试制协议或订货合同;
5、国外设备订货,按主管部门有关规定办理;
6、库存设备调剂,建设单位可参加各级组织的设备调剂会议,采购外单位的库存设备;
7、市场采购,主要是一些小型设备。物资分配部门不分配的设备,市场有供应的,建设单位可自找货源,进行采购订制。随着经济体制的改革,设备订货的渠道、来源和方法都将有相应的变化。
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